天津石油召开贯彻集团公司领导干部会议、 客户和供应链事业部2026年中工作座谈会精神暨2026年中工作会议

8月4日上午，天津石油召开贯彻集团公司领导干部会议、客户和供应链事业部2026年中工作座谈会精神暨2026年中工作会议。会上，公司总经理高望宣贯了集团公司领导干部会议、客户和供应链事业部2026年中工作座谈会精神；党委书记冯云作题为《改革赋能勇攻坚 创新实干再突破 全力以赴二次创业 推动企业高质量发展》的工作报告；零售、非油及安全环保攻坚战先进单位代表作典型经验交流发言。会议由总会计师张瑞胜主持。

会议总结了公司上半年完成的重点工作。天津石油扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进巡视整改工作，围绕打好市场营销(能源保障)、提质增效、创新驱动、改革强质、风险防控五项重点工作，全力稳固油气基本盘、以客户为中心开拓市场；增强合规管控能力，防范各类风险，坚守安全环保底线红线，未发生一般及以上生产安全事故和环境数质量事件。

围绕扎实做好下半年工作，会议指出，要紧扣“一基两翼三链四新”产业新格局，高标准落实启军董事长“加快打造布局合理、充满活力的二级企业”工作要求，锚定二次创业和年度目标任务，全力做好下半年重点工作：一是打赢市场营销（能源保障）攻坚战。网络抓好规模和质量双提升，不断巩固零售市场份额，推动直分销精准营销、开拓客户；拓展天然气市场，精细运营电能业务；加快壮大易捷服务“第二增长曲线”，打造新效益增长点。二是打赢提质增效攻坚战。深化亏损企业治理，推动存量资产盘活创效、费用管控降本增效。三是打赢创新驱动攻坚战。数智创新赋能精益管理、精准营销，推进落实“五统一”；培育发展天然气、航煤、氢能、海上业务、高端化工品和新材料等新市场。四是打赢改革强质攻坚战。围绕集团公司深化改革工作部署，优化组织架构，推行集约化、扁平化管理；突出价值贡献导向完善考核机制，推动资源向创效单元倾斜。五是打赢风险防控攻坚战。深化QHSE体系运行，进一步强化风险管控，筑牢合规经营防线。六是党建领航二次创业新征程。强化党的建设，大力实施人才强企，不断净化政治生态。

会议号召全体员工振奋精神、团结一心、精益求精、创新开放，以“二次创业、奋斗有我”的昂扬姿态，以功成不必在我、功成必定有我的胸怀境界，加速推动扭亏脱困和高质量发展，走好新时期天津石油“赶考”之路。

会议采取“现场+视频”的形式召开，主会场参会人员有公司领导班子成员、首席专家、副总师；各职能部室、专业中心及分公司主要负责人；高级专家、高级主管、助理、专家。分会场参会人员有各分公司及油库在家领导班子成员、安全总监、各部室主要负责人、ME及加油站站长代表、油库主管。